100% Online
22 a 25 de julho de 2024
Horário: 09h às 22h
GErenciamento de Projetos e Liderança
Qualquer dúvida entre em contato pelo Tel./WhatsApp 34 99958-8999 ou clique aqui para enviar uma mensagem direta (Via WhatsApp)
O Evento
O CONAGP é um Congresso de Gerenciamento de Projetos realizado desde 2018 de forma 100% online e ao vivo.
O evento foi criado para somar aos eventos já oferecidos no mercado e assim aumentar a exposição de empresas, profissionais e estudantes a conteúdos do tema, bem como incentivar o crescimento da maturidade em Gerenciamento de Projetos no Brasil e no Mundo.
A 7ª Edição será realizada de 22 a 25 de julho/2024 (09h às 22h) e utilizaremos uma plataforma exclusiva que proporcionará aos participantes uma experiência fantástica.
Temática: Gestão de Projetos e Liderança
Serão mais de 40 horas de conteúdo.
Durante o evento ao vivo os participantes terão a oportunidade de interagir entre si e fazer perguntas via chat para os palestrantes.
Pode ter certeza que serão momentos de adquirir novos conhecimentos e de insigths.
Acumule PDUs para renovação da suas Certificações do PMI
Mesmo assistindo apenas as gravações os participantes receberão um Certificado de participação de 44h (Após a conclusão) e poderá utilizar para a renovação de suas certificações. Se o participante estiver presente nos workshops terá a oportunidade obter mais de 50hs no certificado.
Todas as horas do congresso serão estampadas no certificado de participação e você poderá utilizá-las para reportar PDUs e SEUs.
Não Fique de Fora!
- Recicle seus conhecimentos em Gerenciamento de Projetos/Gestão de Projetos
- Acumule “Horas complementares” para conclusão do seu curso de Graduação
- Adquira novos conhecimentos em Gerenciamento de Projetos / Gestão de Projetos
- Desenvolva suas habilidades para liderar times de Projetos
Dias de Evento
0
PDUs e/ou Horas complementares
+
0
Palestrantes/Instrutores
+
0
Acesso às gravações - 1 Ano
A quem se destina?
- Profissionais da área de gestão de projetos,
- Estudantes dos mais variados cursos (Engenharias, TI, Arquitetura, Administração, Gestão Comercial, Direito, outros),
- Engenheiros e Arquitetos
- Empresários,
- Professores,
- Equipes de Projetos,
- Agilistas
- POs / SMs
- PMPs
- Todas as demais pessoas que querem obter melhores resultados em seus projetos.
Patrocínio e Apoio
Patrocínio DIAMANTE
Patrocínio Ouro
Apoio
Organização/realização
Palestrantes / Especialistas
Confirmados(as)!
Clique ou passe o mouse na imagem para ver o tema da palestra.
Adilson Pize
Consultor, Professor, Escritor e Palestrante | Especialista em Estratégia, Governança, Gestão, TI e Liderança
Tema
Do Plano de Negócio ao Valor Gerado para a Organização: Uma Visão Ampla do Impacto do Gerenciamento de Projetos nos Negócios.
in
Alexandre Rodrigues de Sousa
Head de Direito Público na Leroy & Miranda Advocacia Patrimonial
Alysson Ribeiro das Neves
PMO - Gerente de Projetos Senior
Americo Pinto
PMOGA Managing Director - Project Management Institute
Anderson Hummel
Agile Coach - Improvee
Carla Junkes
Gerente de Implantação - Magazord - Digital Commerce
Tema
65% de economia de tempo por projeto com monday.com: Conheça o case de sucesso da Magazord + Nortrez
in
Carla M. Martins de Barros
Delivery Manager
Carlos Henrique Ribeiro Machado
Consultor - MILETO Engenharia e Consultoria
Carolina Hamdan
Engenheira de Telecomunicações.
Carolina Lindgren
Head of Customer Success and Support - Nortrez
Tema
65% de economia de tempo por projeto com monday.com: Conheça o case de sucesso da Magazord + Nortrez
in
Christina Barbosa
Sócia e diretora da By Conn
Claudio Arias
Enterprise Customer Success Manager - Nortrez
Tema
65% de economia de tempo por projeto com monday.com: Conheça o case de sucesso da Magazord + Nortrez
in
Cristiana Valente
Líder do PMO da FGV
Cristiane Berlezi
Gestora de projetos e operações - DOT Digital Group | Professora no Senac
Eduardo Merlini
Coordenador de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Tema
Aprendizado Adaptativo: Utilizando as lições aprendidas em Projetos com uso da Inteligência Artificial
in
Fabio Rodrigues da Costa
Gerente de Projetos | Especialista em Planejamento
Farhad Abdollahyan
Country Manager/Head of PMO compact
Felipe Corrêa
Consultor/Fundador - Café com Inovação
Felipe Moraes Borges
Head de PMO - Gerente de Projetos
Felipe Oliveira
Founder & CEO - Mindset Ágil | Gold Partner - Businessmap
Tema
1 - A visão Kanban para a Gestão de Projetos e Portfolio
in
2 - Usando as 3 leis da gestão de fluxo para obter eficiência na gestão dos projetos
Gustavo Moraes
COO - Witec IT
Gustavo Teixeira Silva
Founder da PMBASIS - Next Level Projects
Helio Costa
Fundador e Administrador da FLEKS Model
Heloiza Magrin
CEO - Softmag
Irma Lins
Sócia-diretora/consultora - GRID Consultoria e Treinamento
Italo Coutinho
Engenheiro Industrial Mecânico
Palestra + Workshop
Palestra: Matriz de Riscos, a nova Lei de Licitações e Pleitos nas Contratações Públicas
Workshop: Matriz de Riscos: como elaborar e como validar aspectos jurídicos
in
Jefferson Ferreira Barbosa
Professor - Gerentes de Projetos - Cientista de Dados
João Carlos Boyadjian
Presidente do Fundo Nacional Armênia e Diretor/Consultor e Professor da JCB Management
João Henrique B. Jacinto
Fundador - Zieger | Especialista em Gestão de Projetos e Inovação Organizacional
Tema
Inovação Exponencial: Desvendando o Poder do Citizen Development e da Cultura Hiperágil na Gestão de Projetos
in
Joyce Gomes da Silveira
Consultora e instrutora de Primavera P6
Júnior Rodrigues
CEO, Diretor, Autor, Professor e Palestrante
Kelly Anselmo
CEO Projecta - Consultoria & Gestão
Palestra + Workshop
- Palestra: Como criar uma cultura de inovação nas organizações?
- Workshop: Gestão de Projetos de Inovação na prática
in
Leandro Rezende
Head de Inovação
Luciana Silva
Advogada e Sócia | Suzana Cremasco Advocacia
Tema
Planejamento: Estratégias e pontos de atenção da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos
in
Luiz Eduardo Labriola
Project Cordenator
Marcantonio Fabra
Consultor, GP, Scrum Master e Palestrante em Gerenciamento de Projetos
Márcia Dóring
Diretora de Inovação e Projetos - Planave S/A
Marco Coghi
IMDT - Institute of Management & Digital Transformation - CEO
Marcus Possi
Eng.Eletricista e Esp. Gestão de Projetos
Workshop + Palestra
- EVTE - Estudo técnico da Viabilidade Econômica" de projetos e portfolios
- Técnicas de alocação de recursos compostos: A Revolução na Eficiência do Gerenciamento de Projetos
in
Maria Angelica Castellani
Especialista em Gestão de Projetos, OKR e Transformação Organizacional
Mariana Guerra
Gerente de Projetos - Entrega Contínua
Michelle Monteiro Alves Roldan
Gestora de Projetos/Gestora de Riscos
Milena Veiga
GP na DTIG Sistemas de saúde na secretaria da saúde do Estado de SC
Pedro Paulo Coutinho
Diretor Executivo e Sócio Fundador da Strategie – Consultoria e Treinamentos
Pedro Paulo Lopes Magnabosco
Sócio-diretor da Profitto Gestão de Contratos / Diretor AACE
Peter Berndt de Souza Mello
Consultor em Análise Forense e Atrasos - Systech International
Raphael Albergarias
Presidente IPMA Brasil
Renata Nigri
Head of Coaching
Rodrigo Fernandes Barbosa
Business Process Consultants
Werther Galvão Krause
Chief Transformation Office
Programação
A programação pode sofrer alteração até a data do evento.
Workshops Online - Mão na Massa
22 de julho | 14h às 17h
Matriz de Riscos: como elaborar e como validar aspectos jurídicos
Instrutor(a)/Professor(a):
Alexandre Rodrigues de Sousa e Ítalo Coutinho
23 de julho | 14h às 17h
Gestão de Projetos de Inovação na prática
Instrutora/Professora:
Kelly Anselmo
24 de julho | 14h às 17h
Planejamento da elaboração de um modelo BIM
Instrutora/Professora:
Márcia Dóring
25 de julho | 14h às 17h
EVTE - Estudo técnico da Viabilidade Econômica" de projetos e portfolios
Instrutor/Professor:
Marcus Possi
Palestras / Agenda
- 09h00 – Abertura – Wagner Drumond
- 09h05 – Desvendando o futuro dos PMOs – Americo Pinto (Keynote de Abertura)
- 10h00 – Do Plano de Negócio ao Valor Gerado para a Organização: Uma Visão Ampla do Impacto do Gerenciamento de Projetos nos Negócios. – Adilson Pize
- 11h00 – Transformando PMOs com IA: Da Gestão ao Valor Estratégico – Felipe Corrêa
- 12h00 – A visão por competências: integrando o ágil e o tradicional em projetos da vida real. – Raphael Albergarias
- 13h às 14h – Horário de Almoço
- 14h00 – Navegando pelo desafio Global: Uma jornada ágil numa transformação digital – Luiz Eduardo Labriola
- 15h00 – Planejamento: Estratégias e pontos de atenção da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos – Luciana Silva
- 16h00 –Como manter o engajamento em tempos de trabalho remoto – Gustavo Moraes
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h00 – Transformando o Gerenciamento de Projetos com Inteligência Artificial – Werther Galvão Krause
- 19h00 – O Hibridismo na Gestão de projetos, programa e portfolio – João Carlos Boyadjian
- 20h00 – IA ao seu dispôr: O uso criativo e inovador das IAs em projetos – Maria Heloiza Rodrigues Magrin
- 21h00 – Procura-se um Assistente Humano: Assinado, IA – Jefferson Ferreira Barbosa
- 22h00 – Encerramento do dia – Wagner Drumond
- 09h00 – Abertura – Wagner Drumond
- 09h05 – Usando as 3 leis da gestão de fluxo para obter eficiência na gestão dos projetos – Felipe Oliveira
- 10h00 – Aplicação da Simulação de Monte Carlo em Projetos Ágeis ou híbridos, com assistência de IA. – Peter Berndt de Souza Mello
- 11h00 – Como criar uma cultura de inovação nas organizações? – Kelly Anselmo
- 12h00 – Inovação Exponencial: Desvendando o Poder do Citizen Development e da Cultura Hiperágil na Gestão de Projetos – João Henrique Barbosa Jacinto
- 13h às 14h – Horário de Almoço
- 14h00 – Estratégia de Gestão de Projeto com IA – Além da hype – Gustavo Teixeira Silva
- 15h00 – Como obter lições aprendidas sem stress – Marcantonio Fabra
- 16h00 –Framework LEAP – Helio Rodrigues Costa
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h00 – Gestão de contratos como ferramenta de prevenção a pleitos (A importância dos registros) – Carlos Henrique Ribeiro Machado
- 19h00 – PM Canvas: Engajando Equipes e Superando Desafios na Gestão de Projetos – Cristiane Berlezi
- 20h00 – Gestão de projetos no contexto de poli-crise – Farhad Abdollahyan
- 21h00 – Planejamento e Gerenciamento de Riscos em Obras de Centros Logísticos – Fabio Rodrigues da Costa
- 22h00 – Encerramento do dia – Wagner Drumond
- 09h00 – Abertura – Wagner Drumond
- 09h05 – O Futuro da Gestão Ágil e o novo ciclo que se aproxima – Anderson Hummel
- 10h00 – Aprendizado Adaptativo: Utilizando as lições aprendidas em Projetos com uso da Inteligência Artificial – Eduardo Merlini
- 11h00 – Gerenciamento de Projetos no contexto da Arquitetura – Irma Lins
- 12h00 – Cultura de Aprendizagem em Ação: Aprendendo, Adaptando e Evoluindo Juntos! – Rodrigo Fernandes Barbosa
- 13h às 14h – Horário de Almoço
- 14h00 – Como usar AWP no Primavera P6 – Joyce Gomes da Silveira
- 15h00 – Técnicas de alocação de recursos compostos: A Revolução na Eficiência do Gerenciamento de Projetos – Marcus Possi
- 16h00 – Matriz de Riscos, a nova Lei de Licitações e Pleitos nas Contratações Públicas – Italo Coutinho
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h00 – Do Ego à Empatia: Como Uma Mentalidade Produtiva Potencializa a Comunicação Eficaz – Renata Maury Rebello Nigri
- 19h00 – Data Science e Machine Learning como ferramentas do PMO – Alysson Ribeiro das Neves
- 20h00 – Priorização de Projetos – Implementação Simples e Eficaz – Pedro Paulo Coutinho
- 21h00 – Painel: Projetos sociais – Sai a filantropia e entra o valor agregado para as organizações – Milena Veiga, Christina Barbosa e Mariana Guerra
- 22h00 – Encerramento do dia – Wagner Drumond
- 09h00 – Abertura – Wagner Drumond
- 09h05 – 65% de economia de tempo por projeto com monday.com: Conheça o case de sucesso da Magazord + Nortrez – Carolina Lindgren, Claudio Arias e Carla Junkes
- 10h00 – Gestão de Benefícios em Projetos – Da estratégia a execução com KPI e OKR – Maria Angelica Castellani
- 11h00 – Do PMO ao VMO – Gerando valor no Escritório de Projetos. – Cristiana Valente
- 12h00 – Como a gestão de riscos agrega valor aos projetos – Michelle Monteiro Alves Roldan
- 13h às 14h – Horário de Almoço
- 14h00 – A visão Kanban para a Gestão de Projetos e Portfolio – Felipe Oliveira
- 15h00 – A liderança na era da IA – Carla Moreira Martins de Barros
- 16h00 – Governança de Dados em Projetos: Compliance, LGPD e Cybersecurity – Carolina Hamdan
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h00 – Ágil Frágil – Cases de Fracassos e Lições Aprendidas – Leandro Rezende
- 19h00 – Antifragilidade: qual sua importância para o gerente de projetos? – Júnior Rodrigues
- 20h00 – ESG & Sustentabilidade: Como os projetos contribuem para uma agenda positiva – Felipe Moraes Borges
- 21h00 – Mesa de Debate: O que esperar da Gestão de Projetos nos próximos anos? – Heloiza Magrin, Marco Coghi e Pedro Paulo MAgnabosco
- 22h00 – Sorteios, Mensagens importantes e Encerramento do evento – Wagner Drumond
Credenciais
Tenha acesso às gravações do 7º ConaGP! 2024
Credencial Profissional
R$
540
00
-
Acesso às gravações - 1 Ano
-
Certificado de Participação do evento
-
Certificado de participação dos Webinars "Esquenta ConaGP" - Início em abril/2024
Credencial Estudante
Válido para estudantes e Professores (Graduação e Pós Graduação)
R$
432
00
-
Acesso às gravações - 1 Ano
-
Certificado de Participação do evento
-
Certificado de participação dos Webinars "Esquenta ConaGP" - Início em abril/2024
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Acesso a Área de Membros
100% de Garantia
Depoimentos
Confira a opinião de quem Participou das edições anteriores
1º CONAGP, congresso sensacional, abordou conteúdos de altíssimos níveis em uma plataforma fantástica, rompendo a barreira da limitação física, permitindo o acesso em qualquer momento, de qualquer lugar. Já estou ansioso para saber o que vem por ai no 2º CONAGP, parabéns a todos pela organização desse evento.
Wagner, fiquei muito feliz quando uma amiga indicou que eu enviasse um email a você. Adorei a energia! a Sinergia! a wibe que os palestrantes tiveram no período antes e durante o CONAGP. Já fiz a minha reserva para o próximo, não vou perder. Um abraço a você e que Deus possa recompensar a todos vocês que se empenham em fazer do mundo um lugar melhor, dividindo o conhecimento com simplicidade, sem imposição! Usando suas palavras: MARAVILHA!!! e GRATIDÃO!!
Excelente iniciativa a realização de um evento dessa magnitude de forma online. É a verdadeira democratização do conhecimento, pois consegue atingir um gama muito maior de pessoas, comparado à eventos presenciais, e sem perder a qualidade. Os temas disponibilizados, entre palestras e cursos, foram pertinentes e atuais, o que facilitou a compreensão e, particularmente, trouxe visões diferentes que já comecei a aplicar em meu trabalho (e vêm dando um bom resultado). Parabéns aos organizadores, e até o próximo!
Parabéns pelo evento e obrigado pelo bom atendimento quando precisei de ajuda
Foi o meu primeiro e gostei muito, principalmente pela opção em deixar o material para revermos depois.
O 1ª. CONAGP foi maravilhoso e surpreendente pela diversidade de temas orientados, entre tantas palestras sobre Gerenciamento de Projetos eu achei interessante também abordarem os temas: “O lado humano da Gestão de Projetos”, “Dicas de Empreendedorismo”, “Desenvolvimento da Atenção Plena” e “Liderança”. Gostaria de agradecer a todos pelo conhecimento compartilhado e dizer que eu tenho certeza de que o 2ª CONAGP será tão enriquecedor quanto primeiro! Já estou animada!
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