100% Online | Ao Vivo
Realizado em 19 a 22 de julho de 2022
O Maior Evento Online
de Gestão de Projetos
do Brasil
+ 50 Horas de Conteúdo
Gestão de Projetos | Transformação Digital | Liderança | Agilidade
adaptando-se ao novo
O Evento
O CONAGP é um Congresso de Gerenciamento de Projetos de periodicidade anual. O evento é 100% digital e foi criado para somar aos eventos já oferecidos no mercado e assim aumentar a exposição de empresas, profissionais e estudantes a conteúdos do tema. Bem como incentivar o crescimento da maturidade em Gerenciamento de Projetos no Brasil e no Mundo.
A 5ª Edição foi realizada de 19 a 22 de julho/2022 utilizando diversas ferramentas que proporcionaram uma experiência fantástica aos participantes, palestrantes e patrocinadores.
Temática: Gestão de Projetos / Agilidade / Liderança – Adaptando-se ao novo.
Foram mais de 50 horas de conteúdo.
Durante o evento ao vivo os participantes tiveram a oportunidade de interagir entre si e fazer perguntas via chat para os palestrantes.
Foram momentos de adquirir novos conhecimentos e fazer networking.
Certificações do PMI
Acumule PDUs para renovação da suas Certificações do PMI
Mesmo assistindo apenas as gravações os participantes receberão um Certificado de participação de 44h (Após a conclusão) e poderá utilizar para a renovação de suas certificações.
Todas as horas do congresso serão estampadas no certificado de participação e você poderá utilizá-las para reportar PDUs e SEUs.
Não Fique de Fora!
- Recicle seus conhecimentos em Gerenciamento de Projetos/Gestão de Projetos
- Acumule “Horas complementares” para conclusão do seu curso de Graduação
- Adquira novos conhecimentos em Gerenciamento de Projetos / Gestão de Projetos
- Desenvolva suas habilidades para liderar times de Projetos
Dias de Evento
0
Horas para reportar PDUs, SEUs e Horas complementares
+
0
Palestrantes
+
0
Acesso vitalício às gravações.
A quem se destina?
- Profissionais da área de gestão de projetos,
- Estudantes dos mais variados cursos (Engenharias, TI, Arquitetura, Administração, Gestão Comercial, Direito, outros),
- Engenheiros e Arquitetos
- Empresários,
- Professores,
- Equipes de Projetos,
- Agilistas
- POs / SMs
- PMPs
- Todas as demais pessoas que querem obter melhores resultados em seus projetos.
Palestrantes / Especialistas
Confirmados(as)!
Peter Mello - KeyNote
Diretor de Serviços - Valor para o cliente através da Terceirização de serviços e processos (BPO) - Infortec Brasil
Vicente Gonçalves - KeyNote
Change Strategist | Author | Speaker
João Carlos Boyadjian
CEO - JCB Management
Farhad Abdollahyan
Head of Staff/Head of PMO Compact at UNOPS
Heloiza Magrin
Gerente de Projetos & Agilista
Marco Coghi
Professor e Consultor
Celiane Neves
Agile Master | LiderProExpert I Curadora do livro da jornada colaborativa "Jornada do Feedback"
Rafael Cardoso Alves
Especialista em Gestão / Fundador da Escola Hope
Robson Camargo
Consultor, Palestrante, Autor e Instrutor de Gestão de Projetos, Inovação e Habilidades Humanas.
Josilay Santiago
Líder em Gest. de Proj, Progr. e Portfólios | TI | PMP | Cultura Ágil | Alumni Conselheira 101
Poliana Peixoto
Team Leader I Scrum Master I Curadora dos livros da jornada colaborativa : Jornada do Feedback e Transição SM
Werther Krause
Chief Transformation Office (CTO) / DC-DinsmoreCompass
Darci Prado
Consultant and Partner at FALCONI
José Ricardo Miglioli
Consultor Sênior | Falconi
Luiz Eduardo Labriola
Program and Development Professional / Vice President na PMI RJ Chapter - Gerente de projetos na Icatu Seguros
Fabio Botelho
Doutorando em Gestão Estratégica de Projetos
Antonio Muniz
LiderProExpert / Mentor para carreiras exponenciais | Palest. e escritor best-seller | Fundador e headhunter Jorn. Colaborativa
Joyce Gomes da Silveira
Especialista Primavera P6
Zandra Daiane
Diret. de Treinamento e Desenv. I Palestrante I Trainer em Oratória I Master Trainer em PNL I Mentora Projetos
Ada Maria
Diret. e Mentora da Conectar Propósito | Trainer do Coletivo Ação | Palestrante | Escritora e Co-autora do livro Soft Skills
Rodrigo Fernandes Barbosa
Agilidade | PMO | Produtos | Projetos | Portfólio - Governança de Portfólio na Ultragaz
Eduardo Siqueira
PMP, CSM, Mestre em negócios, Engenheiro, Especialista em Gerenciamento e Plan. de Projetos.
Antonio Duarte
Capitão do Exército Analista de Projetos, Programas e Portfólio e PMO at Escritório de Projetos do Exército - EPEx
Tema
A importância de uma metodologia de projetos para a organização - Como desenvolver e implantá-la. (Experiência no Exército, no Ministério da Defesa e na OTAN)
in
Helio Costa
Desenvolvedor do FLEKS Hybrid Model
Marcio Maio
Gestão de contratos, Gestão de projetos, Gestão de Continuidade de Negócios, Metodologias Ágeis
Rui Búrigo
Psicólogo fundador do método AZ - Ansiedade Zero
Klaus Wuestefeld
CEO at Percival.live | Team-Set Salaries
Renata Nigri
Fundadora da RN.dots | Coach Executiva e de Carreira | Palestrante Motivacional | PMP
Jonathan Santos
Head Of Software Quality | Professor MBA| Facilitador | Idealizador do Canal Agile in Pocket
Marcantonio Fabra
Consultor e Professor em Gerenciamento de Projetos
Carla Barros Moacho
IT Senior Proj. Manager | Consultant | DASSM | PMP | PMI-ACP | Project Manager Trainer | VP Prof. Develop. at PMI Portugal
Jefferson Ferreira Barbosa
Gerente de Projetos no Ministério Público da Paraíba
Thiago Lugão
Engenheiro de Planejamento - Especialista em Gestão de Riscos
Marcus Possi
Consult in Engineering, Project Management, Forensic Disputes Specialist
Fabio Rodrigues da Costa
Esp. em Planejamento | Gerente de Projetos | BIM Manager
Maria Angélica Castellani
Project & Portfolio Management | PMP | OKR-CP | OKR Coach | OKR Trainer | Speaker
Bruno Leonardo Rosa
Gerente de prog. acadêmicos e auditoria na PMQuality Gestão de Projetos
Pedro Paulo Magnabosco
Engenheiro / PMP / MBA
Anderson sales
Aprendedor, Empreendedor, Consultor e Professor
Sócio da JUMP Professional Training
Júnior Rodrigues
Head of Agile & Operations
Nadia Pedrosa
Gestora de TI | Gerente de Projetos | Consultora de Agilidade | Doutora em Transformação Ágil | Palestrante
Wagner Drumond
PMP / Engenheiro / Consultor online
Facilitação e apresentação
in
Alysson Neves
Gerente de Op. na G4F / Professor no IGTI, INEFE, Unyleya e UniMauaDF / Inst. na TI Exames, IT Partners, Masterhouse e UniCIT
Rafael Fernandez
Graduado em Direito (UFMG) / Pós Graduado em Direito Público e Direito Empresarial
Mônica Mancini
Presidente do PMI São Paulo
Renata Ferrari
Vice-Presidente de Operações do PMI São Paulo
Mário Trentim
Conselheiro de Tecnologia e Especialista em PMOs
Tema
ModernPMO: Como impulsionar seus resultados com a Gestão Moderna de Projetos.
Workshop: Criando o verdadeiro Status Report com Power BI - importância e impacto dessa análise.
in
Gustavo Moraes
CEO da Trentim, especialista em automação de processos e gerenciamento de projetos e tarefas.
Tema
ModernPMO: Como impulsionar seus resultados com a Gestão Moderna de Projetos.
Workshop: Criando o verdadeiro Status Report com Power BI - importância e impacto dessa análise.
in
Sergio Stern
Engenheiro | SM (Accenture) | PSPO | LPE |
Gestão de Pessoas & Projetos |
Autor e Membro da Jornada Colaborativa
Marina Moraes
Founder @ Scardino Technology
Programação
*Programação realizada de 19 a 22 de julho/2022
Workshops - Exclusivos para credencial VIP
19 de julho | 14h às 17h
Gestão Produtiva do Tempo
Instrutor/Professor:
Marcantonio Fabra
20 de julho | 14h às 17h
Otimizar a comunicação com perguntas inteligentes
Instrutora/Professora:
Renata Nigri
21 de julho | 14h às 17h
Criando o verdadeiro Status Report com Power BI - importância e impacto dessa análise.
Instrutor/Professor:
Gustavo Maraes e Mário Trentim
Este Workshops será reagendado.
22 de julho | 14h às 17h
OKR: Como simplificar a transformação de objetivos em resultados
Instrutor/Professor:
Maria Angélica Castellani
Palestras / Agenda
- 09h– Gestão de Portfólio de Serviços em BPO (Business Process Outsourcing) – Peter Mello (Keynote)
- 10h – Tomada de decisão com Cynefin: Abordagens para projetos – Luiz Eduardo Labriola
- 11h – FLEKS Model: integrando estratégia, projetos e operações – Helio Costa
- 12h – Liderança Feminina Transformadora: desafios da gestão e rede de apoio – Ada Maria
- 13h às 14h – Intervalo
- 14h – Uso da inteligência coletiva na transformação digital – Celiane Neves
- 15h – Formando agentes de mudanças, VMO liderando transformações – Werther Krause
- 16h – Aplicando o toolkit do Disciplined Agile no PMO – Anderson sales
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h – Gestão Híbrida de Projetos – porque precisamos falar disso? – Júnior Rodrigues
- 19h – Como recuperação de projetos em dificuldade/Crise – Farhad Abdollahyan
- 20h – A Transformação da Liderança na Gestão de Projeto – João Carlos Boyadjian
- 21h – O Futuro do profissional de planejamento – Mercado vs Conhecimento – Fabio Botelho
- 09h – Gestão de Mudanças – O fator humano como diferencial para a transformação organizacional – Vicente Gonçalves (Keynote)
- 10h – A importância da Administração Contratual dentro de todo o ciclo de vida de um Contrato – Pedro Paulo Magnabosco
- 11h – A oratória como chave disruptiva para o sucesso no gerenciamento de projetos – Zandra Daiane
- 12h – Plano diretor da jornada da transformação digital na indústria – Marco Coghi
- 13h às 14h – Intervalo
- 14h – Oportunidades e desafios em transformar ideias em realidade – Mônica Mancini e Renata Ferrari
- 15h – Ansiedade e Saúde Mental nas Empresas – Rui Búrigo
- 16h – Seu time não está atingindo os resultados! E Agora? – Poliana Peixoto
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h – Qualidade Ágil: é possível ser ágil e garantir a qualidade de software ao mesmo tempo? – Nadia Pedrosa
- 19h – Liderança e Gestão Ágil – Josilay Santiago
- 20h –A Abordagem de Grandes paradas pela Metodologia do Planejamento em Três Instâncias – Eduardo Siqueira
- 21h – Gestão de Portfólio na Prática (Case Ultragaz) – Rodrigo Fernandes Barbosa
- 09h – ModernPMO: Como impulsionar seus resultados com a Gestão Moderna de Projetos – Gustavo Moraes e Mário Trentim
- 10h – Boas Práticas de Privacidade e Proteção de Dados em Projetos – Marina Maraes
- 11h – Impactos da nova lei de licitações (Lei nº 14.133/2021) na gestão de projetoss – Alysson R. das Neves e Marcio Maio
- 12h – Scrum mutante ou Waterfall agilizado – Por que os usamos? – Carla Barros Moacho
- 13h às 14h – Intervalo
- 14h – Oracle Primavera Cloud – Scheduling, Portfolio e Lean Management – Joyce Gomes da Silveira
- 15h – Contrato de Empreitada a Preço Global e a Teoria da Imprevisão. – Rafael Fernandez
- 16h – Planejamento e Gerenciamento de Projetos de Construção Civil – Fabio Rodrigues da Costa
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h – Vamos falar de carreira – Rafael Cardoso Alves
- 19h – Transforme sua organização com Team Building – Jonathan Santos
- 20h – Agilidade estratégica para gerentes de projeto – Heloiza Magrin
- 21h – Gerenciamento de Incertezas em projetos usando Inteligência Artificial – Jefferson Ferreira Barbosa
- 09h – Agilidade – Um meio ou um fim para a Transf. Digital? – Robson Camargo (Keynote)
- 10h – Remuneração Individual Ágil – Klaus Wuestefeld
- 11h – Formando Equipes Resilientes para Projetos Complexos: O modelo da Universidade de Chicago – Bruno Leonardo Rosa
- 12h – A importância da Gestão de Riscos neste novo cenário mundial – Thiago Lugão
- 13h às 14h – Intervalo
- 14h – Gerenciamento de Projetos Avançado – Plano & Ação – Arte ou Técnica – Marcus Possi
- 17h às 18h – Intervalo
- 18h – A importância de uma metodologia de projetos para a organização – Como desenvolver e implantá-la. (Experiência no Exército, no Ministério da Defesa e na OTAN) – Antonio Duarte
- 19h – Disrupção de Carreira e Transição para Projetos – Sergio Stern
- 20h – Strategy Implementation Office – Darci Prado e José Ricardo Miglioli
- 21h – Como GPs podem aumentar sua influência? – Antonio Muniz
- 21:50h – Encerramento e informações importantes
Credenciais
Vendas Encerradas
Compra Segura
Acesso a Área de Membros
100% de Garantia
Depoimentos
Confira a opinião de quem Participou das edições anteriores
1º CONAGP, congresso sensacional, abordou conteúdos de altíssimos níveis em uma plataforma fantástica, rompendo a barreira da limitação física, permitindo o acesso em qualquer momento, de qualquer lugar. Já estou ansioso para saber o que vem por ai no 2º CONAGP, parabéns a todos pela organização desse evento.
Wagner, fiquei muito feliz quando uma amiga indicou que eu enviasse um email a você. Adorei a energia! a Sinergia! a wibe que os palestrantes tiveram no período antes e durante o CONAGP. Já fiz a minha reserva para o próximo, não vou perder. Um abraço a você e que Deus possa recompensar a todos vocês que se empenham em fazer do mundo um lugar melhor, dividindo o conhecimento com simplicidade, sem imposição! Usando suas palavras: MARAVILHA!!! e GRATIDÃO!!
Excelente iniciativa a realização de um evento dessa magnitude de forma online. É a verdadeira democratização do conhecimento, pois consegue atingir um gama muito maior de pessoas, comparado à eventos presenciais, e sem perder a qualidade. Os temas disponibilizados, entre palestras e cursos, foram pertinentes e atuais, o que facilitou a compreensão e, particularmente, trouxe visões diferentes que já comecei a aplicar em meu trabalho (e vêm dando um bom resultado). Parabéns aos organizadores, e até o próximo!
Parabéns pelo evento e obrigado pelo bom atendimento quando precisei de ajuda
Foi o meu primeiro e gostei muito, principalmente pela opção em deixar o material para revermos depois.
O 1ª. CONAGP foi maravilhoso e surpreendente pela diversidade de temas orientados, entre tantas palestras sobre Gerenciamento de Projetos eu achei interessante também abordarem os temas: “O lado humano da Gestão de Projetos”, “Dicas de Empreendedorismo”, “Desenvolvimento da Atenção Plena” e “Liderança”. Gostaria de agradecer a todos pelo conhecimento compartilhado e dizer que eu tenho certeza de que o 2ª CONAGP será tão enriquecedor quanto primeiro! Já estou animada!
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