Horário: 09h às 12h (Horário de Brasília)
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Pode ser verificado que em todos os treinamentos da ferramenta MSProject, o foco é o planejamento deixando o controle dos projetos como algo simples e do tipo “aprenda sozinho”. Pode ser verificado também que na prática aqueles que ainda se aventuram ao utilizar a ferramenta para controlar o projeto, a princípio bem planejado, encontram muitas dificuldades e diversas surpresas como se anomalia fossem, do processo de recálculo e projeção de tendências dos seus empreendimentos.
O objetivo desse workshop é apresentar os ajustes essenciais, e necessárias, para conduzir um bom planejamento e consequentemente permitir um controle eficiente, efetivo e eficaz.
O participante terá foco no “Tools Options”, elemento do aplicativo que normalmente é ignorado não apenas nos treinamentos, como também nos livros que se propõem a dar conteúdo de valor para seus leitores.
Sem esses ajustes com certeza, problemas vão aparecer na vida do projeto, e a sua grande maioria sem solução de conserto.
Será um Workshop com muita mão na massa e interação.
Obtenha 3hs complementares e/ou 3 PDus (Ways of Workshing)
Todas as horas do Workshop serão estampadas no certificado de participação e você poderá utilizá-las para reportar PDUs.
Engenheiro eletricista e de segurança do trabalho, perito judicial, que iniciou as suas atividades em 1980, atuando por 20 anos, em obras de subestações e usinas, com atividades também em gestão de contratos. Apresentou diversos trabalhos técnicos em congressos nacionais e internacionais, sendo sua presença também ativa em comitês de normas técnicas da ABNT. Em 2000 cria e direito a Ecthos CD, empresa que também se especializou na área de gestão de projetos, em parceria com Chapter PMI-RIO, promoveu duas pós-graduações registradas em gestão de projetos para a UFRG e na UGF, produziu mais de 20 publicações na área de gestão de projetos e engenharia elétrica – algumas com sua própria editora, dezenas de treinamentos: de gestão e de engenharia elétrica. Apresentou diversos trabalhos na área de gestão de projetos em congressos e institutos nacionais e internacionais. No ano de 2019 registra a metodologia do Planejamento Líquido aplicado a gestão de projetos.
Clique aqui para conhecer o 6º ConaGP (Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos)
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